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開發區:提升“軟環境”亮出“真功夫”
發布日期:2020-01-19 15:29  來源:開發區黨政辦公室  瀏覽次數:次  字號:[ ]

  一是前后工作,銜接有"力"。會同財政局對職責劃轉前的保證金代收情況全面對接,按照項目名稱、供應商、保證金轉賬時間、入賬金額等核心信息梳理成表,并對近期應退付保證金和繳納期限超過2年的項目單獨分類,形成詳細的交接清單,為集中退付工作筑牢基礎。

  二是流程重構,退付有"速"。組織財務共同研定保證金收、退相關制度,簡化退付保證金流程,對原賬號注銷、名稱變更等企業異常情況制定統一處理口徑,并要求原中介代理機構提前對接采購單位和供應商,商定時間和準備相關單據,確保到期保證金立行立辦。

  三是督查指導,保障有"法"。實行中介機構周報制。根據周報情況,開展對中介代理機構代收的投標保證金和落實退付進展全面核查并督促指導,保障流程通暢。同時,運用互聯網絡或電話跟蹤服務,回訪各投標單位(供應商)保證金到賬情況,維護采購各方權益,保證清退工作落到實處,用實際行動提升開發區的營商環境。

  目前,已退付政府采購各類保證金25批(次),退付額達198.69萬元。

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